
民營企業(yè)是按照其實行的所有制形式不同,相對于國有企業(yè)而言實行民間自籌資金、自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險的企業(yè),創(chuàng)業(yè)時期依據(jù)拉瑞-葛雷納提出企業(yè)成長五階段模型而設...

隨著社會信息化的發(fā)展,各行各業(yè)企業(yè)為提升管理水平,積極推行績效管理體系,試圖建立結果導向的績效文化,各類傳統(tǒng)的、前沿的績效管理工具被運用到公司經(jīng)營管理中。但是績...

從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展角度來看,當前中美主要競爭領域關系加劇,全球經(jīng)濟增長放緩或?qū)е氯蚪?jīng)濟形勢更加嚴峻且不可逆轉(zhuǎn)。三年新冠疫情的肆虐,嚴重打亂了中國企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)...

“勝任力”這個概念最早由哈佛大學教授戴維·麥克利蘭(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征,它可...

隨著基礎人力資源體系,如崗位體系、薪酬體系、績效體系等在各大企業(yè)中的日益完善,越來越多的企業(yè)開始更加注重內(nèi)部人才的發(fā)展與培養(yǎng),從而促使在近些年的管理咨詢實踐中職...

組織決定流程,還是流程決定組織?這個話題其實需要從企業(yè)的存在價值——戰(zhàn)略說起,背后是戰(zhàn)略、流程、組織三者之間關系的思考。