
組織結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),在工作中進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系,是讓組織成員協(xié)同、有效工作的工具,是戰(zhàn)略實(shí)施的載體。組...

制度的本質(zhì)特征是體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。不同類型的管控模式,表現(xiàn)為不同的控制重點(diǎn)和控制方式。“投資管理型”的管控模式,意味著總部更多關(guān)注下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn)、以...

企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)前進(jìn)的方向。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)會(huì)采取一系列的行動(dòng)和措施來(lái)提高工作效率、降低成本、增加市場(chǎng)分額、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。制度、規(guī)范、規(guī)則、程序文件等必...

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,任何一個(gè)成功的組織,都有自己的規(guī)范、系統(tǒng)的管理制度作為支持,以保證日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。制度建設(shè)是一個(gè)制度制定、制度實(shí)施和制度評(píng)估的綜...

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中占有決定性的地位。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的制度建設(shè),有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展,有利于充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作...

1992年鄧小平南巡講話之后,我國(guó)迅速確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體地位,其中,對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的地位和作用有了新的定義,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不再是“補(bǔ)充”,而是與公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。...