近日，漢哲咨詢接到通知，在成都軌道交通集團(tuán)有限公司制度、內(nèi)控與權(quán)限管理體系咨詢項目的招標(biāo)中正式中標(biāo)，目前項目進(jìn)展順利，第一階段工作已圓滿結(jié)束。

成都軌道交通集團(tuán)有限公司（原成都地鐵有限責(zé)任公司，以下簡稱“成都軌道集團(tuán)”）成立于2004年，服務(wù)成都城市軌道交通投融資、建設(shè)、運(yùn)營及TOD綜合開發(fā)、軌道交通產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，成都軌交已經(jīng)成為資產(chǎn)超4000億、員工2.8萬人的大型軌道交通集團(tuán)，運(yùn)營、發(fā)展、效率、服務(wù)等指標(biāo)位列全國第一方陣，正致力于打造一流的軌道交通綜合運(yùn)營商。

在公開招標(biāo)、對比國內(nèi)多家咨詢機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成都軌道集團(tuán)最終選擇與漢哲咨詢合作，合作內(nèi)容包括：基于集團(tuán)發(fā)展定位，全面梳理、摸排集團(tuán)本部及下屬單位的規(guī)章制度體系，對當(dāng)前制度制度管理狀況進(jìn)行診斷和評估，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助企業(yè)開展《內(nèi)控控制手冊》、《關(guān)鍵權(quán)限指引》的修訂工作，最終，通過規(guī)章制度體系、內(nèi)部控制體系、權(quán)限管理體系的聯(lián)動，實現(xiàn)“戰(zhàn)略-組織-制度-流程”的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化建設(shè)再上新臺階。

作為同時擁有集團(tuán)管控、規(guī)章制度和內(nèi)部控制咨詢的大型咨詢機(jī)構(gòu)，漢哲咨詢在規(guī)章制度建設(shè)方面擁有獨特的方法論和技術(shù)專著《依法治企：企業(yè)制度建設(shè)與管理方略》，擁有國內(nèi)唯一的《企業(yè)制度大數(shù)據(jù)系統(tǒng)》，擁有制度內(nèi)控一體化管理軟件《流程通》，以及一支專業(yè)從事制度咨詢的專家團(tuán)隊，在制度建設(shè)方面已累計服務(wù)企事業(yè)單位三百多家，所服務(wù)企業(yè)的制度體系均處于有效運(yùn)行狀態(tài)且大部分納入了數(shù)字化管理，對于對標(biāo)世界一流、提升企業(yè)管理水平、提高標(biāo)準(zhǔn)化程度、控制經(jīng)營風(fēng)險等發(fā)揮了積極作用。

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